瀏覽次數(shù)： 1858 發(fā)布日期： 2022-02-09 16:31:08

全過程工程咨詢主要涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標代理、造價咨詢、工程監(jiān)理等各個階段的管理服務(wù)。今天為大家詳細說明一下，全過程工程咨詢的優(yōu)勢有哪些？

相對于傳統(tǒng)模式下設(shè)計、造價、監(jiān)理等分別多次發(fā)包的合同成本，全過程工程咨詢采用單次招標方式，可使合同成本大大降低。

一方面，通過全過程工程咨詢模式，業(yè)主的日常管理工作和人力資源投入可大幅度降低；另一方面， 不同于傳統(tǒng)模式下較為繁瑣的招標次數(shù)和期限。

全過程工程咨詢有助于促進不同環(huán)節(jié)、不同專業(yè)的銜接，對傳統(tǒng)服務(wù)模式下出現(xiàn)的漏洞和缺陷可以有效的提前避免和彌補，從而提高建筑的質(zhì)量和品質(zhì)。

在全過程工程咨詢中，咨詢企業(yè)是項目管理的主要責任方，在全過程管理過程中，能通過強化管控有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，大大降低建設(shè)單位的責任風險。

全過程工程咨詢服務(wù)的試點推行，符合供給側(cè)改革指導思想，有利于革除影響行業(yè)前進的深層次結(jié)構(gòu)性矛盾，提升行業(yè)集中度，是國家宏觀政策的價值導向，更是行業(yè)發(fā)展不可阻擋的趨勢。

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